Utilisez les conseils, outils, cadres, formations et autres documents pertinents pour étayer et soutenir la mise en œuvre des actions priorisées. Au moment de la mise en œuvre des plans nationaux pour le RSI et la sécurité sanitaire, y compris du PANSS, suivez et évaluez en permanence les performances.
La gestion et la coordination stratégiques des parties prenantes sont essentielles au processus de développement, que l’objectif soit d’élaborer un plan stratégique ou opérationnel.
Le pays doit déterminer si l’objectif est d’élaborer un plan stratégique ou opérationnel. Il peut être bénéfique de commencer par un plan stratégique pour passer ensuite à un plan opérationnel. L’outil de référenciation en ligne de l’OMS peut être utilisé pour générer un projet de plan stratégique ou opérationnel.
Le pays doit établir un plan précis assurant une participation juste des parties prenantes, et convoquer des responsables techniques pour définir le contexte du pays en ce qui concerne la sécurité sanitaire nationale ainsi que les priorités des domaines techniques pour la version préliminaire du plan. Un regroupement par fonction peut également être effectué afin de repérer les interdépendances et les possibilités de coordination entre les domaines techniques, pour veiller à ce que les plans soient complets et rationalisés. L’estimation des coûts, la cartographie des ressources et la planification des activités de plaidoyer peuvent être effectuées sous les auspices de divers ministères, services ou organismes responsables.
Une fois qu’un plan interministériel a été conçu, dont les coûts ont été entièrement évalués, avec identification des principales sources de financement et des plans de plaidoyer pour soutenir la mise en œuvre à court terme et l’amélioration de la sécurité sanitaire, il est temps de passer à la mise en œuvre ainsi qu’au suivi des progrès et de la qualité du plan.